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Étude de Cas : Transformation RSE des Goodies chez IndustriaGroup

Comment un grand groupe industriel a atteint 100% de goodies éco-responsables tout en améliorant son image et réduisant ses coûts.

3 Min. Lesezeit
Étude de Cas : Transformation RSE des Goodies chez IndustriaGroup

Le défi : 500 000 goodies/an à transformer

IndustriaGroup*, groupe industriel de 18 000 collaborateurs, distribuait chaque année plus de 500 000 objets publicitaires majoritairement importés et plastiques.

*Nom modifié pour confidentialité

Le constat de départ (2024)

  • 92% des produits importés d'Asie
  • Plastique vierge omniprésent
  • Incohérence flagrante avec les engagements RSE affichés
  • Bad buzz potentiel identifié par la direction
  • Pression croissante des parties prenantes et clients

Les objectifs fixés pour 2026

  1. 100% éco-responsable certifié
  2. 60% Made in Europe minimum
  3. 0 plastique vierge
  4. Traçabilité blockchain complète
  5. Budget maîtrisé : +20% maximum

La transformation en 3 phases

Phase 1 (2024) : Audit et quick wins

Résultat : -35% plastique, +10% budget

Phase 2 (2025) : Montée en gamme

  • Refonte catalogue : 847 → 180 références sélectionnées
  • Critères RSE obligatoires dans tous les appels d'offres
  • Partenariat exclusif avec fabricants européens
  • Formation des 45 acheteurs aux enjeux RSE

Résultat : 75% éco-responsable, 48% Europe, +15% budget

Phase 3 (2026) : Excellence et certification

  • Charte goodies RSE signée par tous fournisseurs
  • Plateforme commande avec scoring RSE temps réel
  • Certification ISO 20121 obtenue
  • Premier rapport d'impact publié

Résultat : 100% éco-responsable, 62% Europe, +18% budget

La nouvelle gamme 2026

Textile corporate

Accessoires bureau

Tech responsable

Résultats mesurés 2026

Impact environnemental

Indicateur20242026Réduction
Plastique vierge (tonnes)140-100%
Émissions CO2 transport52t12t-77%
Déchets post-événement9t1.5t-83%
Eau consommée production180K L45K L-75%

Image et business

  • +28 points au baromètre image RSE (sondage clients)
  • 3 distinctions dans classements sectoriels développement durable
  • 0 bad buzz lié aux goodies depuis 2025
  • Critère différenciant sur 12 appels d'offres remportés
  • 92% des collaborateurs fiers de la démarche (enquête interne)

Facteurs clés de succès

  1. Sponsorship DG : le directeur général a porté personnellement le projet
  2. Approche progressive : 3 ans de transformation, pas de révolution brutale
  3. Acceptation du surcoût : +18% compensé par réduction références (-78%)
  4. Communication interne : collaborateurs formés et impliqués
  5. Mesure transparente : KPIs publiés, amélioration continue

Le témoignage

"Nos goodies étaient un angle mort de notre politique RSE. Aujourd'hui, quand un client reçoit notre coffret 100% éco-responsable avec certificat d'impact, le message est puissant. C'est devenu un argument commercial." — Pierre D., Directeur RSE IndustriaGroup

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